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上个月接了个本地客户的紧急项目——要在两周内完成新品牌的Logo、VIS系统加产品包装设计，正常这类项目得做四周，客户急着赶柳州本地展会的档期，刚拿到brief时，我们团队里没人皱眉头，反而像攒着劲要啃块硬骨头。
我们把200多位坐班设计师分成三个小组，分别对接品牌核心识别、VI应用、包装结构，每个小组配个十年以上经验的项目牵头人，当天下午就把拆解后的12个模块列了出来，连每个模块的交付节点都卡到了天。
接下来的五天，办公室的咖啡角从早到晚没断过人，设计师们对着屏幕改了又改——比如包装的开窗比例，前前后后调了七版，就为了让产品的展示面积刚好符合线下货架的黄金视线高度；LOGO的字体笔画，因为要兼顾印刷和丝网印两种工艺，特意把边角的弧度多磨了三次。制作环节我们走代采，所有供应商的货都是到仓后才结款，每一样物料都要先过团队的质检，没一个环节敢偷懒。
离展会前三天，客户来验收，拿到样稿时愣了好久，说本来以为赶出来的东西会糙，没想到连画册的装订线都对齐得这么准。后来才知道，这个客户是我们的老熟人，之前合作过柳州的商业空间改造项目，算下来我们累计服务过七千多家客户，老客户回头的概率一直不低，大家认的就是这份不糊弄的劲儿。
其实这种赶工期的仗，我们不知道打过多少次——二十年来，从刚起步时给本地小商铺做名片，到现在给各类品牌做全案，我们始终没把设计当成快消品，哪怕再急，也要把每个细节磨到位。
昨天又送走了一个来对接新项目的本地客户，茶歇时聊起，说就是冲着我们这种慢工出细活的劲儿来的。其实我们没什么特别的，就是一群喜欢较真的人，把每一个项目都当成要用心做好的事。